Andreas Arntzen hat viele Stationen, aber einen roten Faden: Neugier treibt ihn an, Einstellung unterscheidet ihn. Als CEO des Wort und Bild Verlags erreicht er heute mit der Apothekenumschau über 20 Millionen Menschen im Monat. Und er sagt seinen Mitarbeitenden regelmäßig: „Wir können Leben retten."

Als seine Frau die Krebsdiagnose bekam, hat Andreas eine Stunde später mit der Familie zusammengesessen und gesagt: Das ist eine Competition – und die gewinnen wir. Was ihn in diesem Moment getragen hat, war nicht Tapferkeit, sondern das, was Jahrzehnte im Leistungssport hinterlassen: die Überzeugung, dass Einstellung den Unterschied macht. Und dass positives Denken keine Frage der Stimmung ist, sondern eine Entscheidung.

Und dann ist da noch die Frage nach der Verantwortung – im Unternehmen, im Gesundheitssystem, in der Gesellschaft. Deepfakes, Medfluencer und Content-Inflation stellen den gesundheitlichen Informationsmarkt vor ernsthafte Probleme. Andreas hat eine klare Meinung dazu. Und eine klare Idee, was die Lösung nicht ist.

Im Gespräch erfährst du unter anderem:

- was der Leistungssport Andreas als Führungskraft geprägt hat

- wie die Idee für Parship auf einer DIN-A5-Seite entstand

- warum positives Denken eine Entscheidung ist und keine Eigenschaft

- wie er und seine Familie mit der Krebsdiagnose seiner Frau umgehen

- was Deepfakes und Medfluencer mit dem Gesundheitssystem machen

- warum das Gesundheitssystem kollabiert, wenn wir nicht mehr Eigenverantwortung übernehmen

- was die Apothekenumschau mit einem Organspendeausweis auf dem Cover bewegt hat

Kapitel / Timestamps:

00:00 — Intro
00:56 — Hockey, Parship, Apothekenumschau – wer ist Andreas Arntzen?
01:08 — Leistungssport und Unternehmertum: der gemeinsame rote Faden
02:49 — Akribie, Einstellung und die Analogie zu Gina Lückencamper
04:28 — Teamplay im Einzel- und Mannschaftssport
06:06 — Wann wird Akribie bewusst – und wie entsteht sie?
07:31 — Erfolg und Misserfolg: Wer ist eigentlich der Bessere? '
09:04 — Wie Andreas das im Unternehmen übersetzt
11:44 — Klarheit in der Krise: Was Führung wirklich bedeutet
13:57 — Positives Denken als Prinzip, nicht als Motivationsspruch
16:42 — Loslassen: Andreas' persönliche Regel
18:00 — Wann hast du zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht?
19:54 — Sechs E-Scooter, eine Stunde, eine Erkenntnis
22:25 — Die Wendepunkte: vom Stellenmarkt zu Parship
27:41 — Sinnhaftigkeit und finanzielle Unabhängigkeit
34:00 — Freusin: Freude und Sinnhaftigkeit im Alltag
35:41 — Wir können Leben retten – der Antrieb hinter der Apothekenumschau
37:12 — Ziel vor Strategie: Die Organspende-Geschichte
40:18 — Die Krebsdiagnose seiner Frau: Positives Denken als Überlebensstrategie
48:12 — Medfluencer, Deepfakes und die Verantwortung im Gesundheitswesen
52:20 — Was passiert, wenn wir nicht handeln?
55:57 — Eigenverantwortung und das Gesundheitssystem
01:04:17 — Abschluss: Positives Denken, Neugier, Dankbarkeit